FALLBEISPIELE
Entwicklung eines Start-up Unternehmens der Internetbranche bis zur Börsenreife (18 Monate):
- Gründung einer Finanzholding in England
- Aufbau und Markteinführung des operativen Geschäftes in Deutschland
- Beantragung und Erwerb aller erforderlichen behördlichen Genehmigungen und Lizenzen
- Interimistische Geschäftsführung
- Rekrutierung von Mitarbeitern
- Vorbereitung eines IPO inklusive Prospekterstellung
Suche nach einer strategischen Partnerschaft für einen Produktionsstandort in Rheinland-Pfalz für ein Unternehmen der Großchemie (9 Monate):
- Standortanalyse im Hinblick auf die Nutzungsmöglichkeit zur Herstellung von Nanopartikeln im Bereich der anorganischen Chemie
- Konzeptentwicklung für einen Technologiepark für Nanotechnologie
- Suche nach einem Kooperationspartner im internationalen Umfeld
Beratung eines Technologieunternehmens im Bereich innovativer Augenlasertechnologie (6 Monate):
- Finanzwirtschaftliche Begleitung bei der Planung und Beschaffung von Kapital
- Interimistische Leitung des Finanzbereichs
Interim Manager bei einer Engineering- und Betreibergesellschaft für Aquakulturanlagen zur Erzeugung, Verarbeitung und Vermarktung von Kaviar (18 Monate):
- Als CFO Unterstützung des Alleinvorstandes bei der Erstellung von Geschäftsplänen für Aquakulturanlagen im In- und Ausland
- Unterstützung bei der Einwerbung von Eigenkapital
- Erstellung von öffentlichen Förderanträgen
- Budgetierung und Controlling
- Vorbereitung und Durchführung einer Hauptversammlung
Projetmanager bei einem Anlagenbauunternehmen im Bereich innovativer Kältetechnik (6 Monate):
- Due Diligence und Erarbeitung eines Konzeptes zur Eigenkapitalbeschaffung
- Umwandlung in eine Aktiengesellschaft
- Strategieberatung für die Markteinführung einer neuen Technologie
- Zuführung eines strategischen Investors
Interimistische kaufmännische Leitung in einem Systemhaus für Lagerverwaltungssysteme (4 Monate):
- Krankheitsbedingte Übernahme der Leitung des kaufmännischen Bereichs
- Konsolidierung der Finanzen
- Kreditorenmanagement und Implementierung einer revolvierenden Liquiditätsplanung
- Strategieberatung
- Unterstützung bei der Suche nach Kooperationspartnern
Beratung eines Unternehmens der pflegenden Kosmetikbranche (3 Monate):
- Überarbeitung des Vertriebskonzeptes
- Strategieentwicklung für den europäischen Markt
- Überarbeitung und Implementierung eines neuen Logistikkonzeptes